Mae rheoli costau storio yn cyfeirio at y fenter yn y rheolaeth storio unrhyw ddulliau storio angenrheidiol i gymryd rheolaeth yn golygu, pwrpas y gost storio isaf i gyflawni'r ansawdd storio a nodir ymlaen llaw a maint storio, gan gynnwys pob ymdrech i leihau'r gost storio.
1. Egwyddorion rheoli costau warws
Egwyddor economi
Arbed yw arbed adnoddau dynol, materol ac ariannol.Mae'n greiddiol i wella effeithlonrwydd economaidd, y gofyniad o weithredu yn unol â chyfreithiau economaidd gwrthrychol, a hefyd egwyddor sylfaenol o reoli costau. O dan arweiniad yr egwyddor hon, rhaid inni sefydlu cysyniad newydd o reoli costau warws: dylai nid yn unig fod yn gyfyngiad a goruchwyliaeth negyddol, ond dylai fod yn arweiniad ac yn ymyrraeth weithredol.
Yn y gorffennol, roedd rheoli costau, ar y dechrau yn unig yn pwysleisio'r dadansoddiad a'r arolygiad ar ôl y digwyddiad, yn canolbwyntio'n bennaf ar weithrediad llym yr ystod gost a'r rheolau a'r rheoliadau, sydd mewn gwirionedd yn perthyn i natur rheolaeth amddiffynnol "trwsio'r hwyr" Yn ddiweddarach, datblygodd i ganolbwyntio ar reoli costau dyddiol.Pan ganfuwyd ei fod mewn gwirionedd allan o'r safon neu'r gyllideb, mae'n bwydo yn ôl ar unwaith i'r adrannau perthnasol ar gyfer ymyrraeth neu addasiad, i gywiro'r diffygion a chyfnerthu'r cyflawniadau, a oedd yn ei hanfod yn rheoli adborth.Ond er mwyn cyflawni'r egwyddor arbed yn ddwfn yn y dyfodol, rhaid i ffocws rheoli costau gael ei drosglwyddo i'r rheolaeth cyn i'r gost ddigwydd, gwnewch ragolwg economaidd da, tapiwch botensial arbed mewnol mentrau storio yn llawn, a gwnewch gyfrifiadau gofalus ym mhobman, a gweithio'n galed yn cynnydd dwbl ac adran dwbl. Dim ond yn y modd hwn, gellir dileu'r golled a'r gwastraff ymlaen llaw, er mwyn "peidio yn y blaguryn" a chwarae rôl rheolaeth bwydo ymlaen yn effeithiol.
Yr egwyddor o gynhwysfawr
Mae gan weithredu'r egwyddor o gynhwysfawrrwydd mewn rheoli costau warws y ddau ystyr canlynol yn bennaf.
①.Rheoli costau llawn
Mae cost yn fynegai economaidd cynhwysfawr a chryf, sy'n cynnwys holl adrannau menter a pherfformiad gwirioneddol yr holl weithwyr. Os ydym am leihau costau a gwella buddion, rhaid inni ysgogi menter a brwdfrydedd pob adran a phob gweithiwr yn llawn. i roi sylw i reoli costau.Mobilize y cyhoedd i gymryd rhan mewn rheoli costau, wrth gwrs, nid yw'n i ganslo neu wanhau cost rheoli y sefydliadau proffesiynol a phersonél proffesiynol, ond mewn gweithiwr proffesiynol, ar sail rheoli costau, yn gofyn i gyd, popeth, drwy'r amser i'w gynnal yn unol â'r safonau cwota neu reoli costau cyllideb, dim ond yn y modd hwn, i gau bylchau o wahanol agweddau, rhoi diwedd ar wastraff.
② Y broses gyfan o reoli costau
Yn y gymdeithas fodern, dylem roi chwarae llawn i rôl integredig logisteg, a chryfhau rheoli costau yn y storio ac eraill links.In geiriau eraill, dylai cwmpas rheoli costau yn rhedeg drwy'r broses gyfan o formation.It cost wedi bod yn profi mai dim ond pan fydd cost cylch bywyd y cynnyrch yn cael ei reoli'n effeithiol y gellir lleihau'r gost yn sylweddol, ac o safbwynt y gymdeithas gyfan, dim ond wedyn y gellir cyflawni'r arbedion cost gwirioneddol.
Yr egwyddor o gyfuno cyfrifoldeb, pŵer a buddiannau
Er mwyn gwneud y rheolaeth cost warws yn wirioneddol effeithiol, mae'n rhaid i ni ddilyn gofynion y system cyfrifoldeb economaidd yn llym a chyflawni'r egwyddor o gyfuno cyfrifoldeb, hawl a budd. Dylid nodi mai yn y system cyfrifoldeb economaidd, dyma'r egwyddor. cyfrifoldeb a phŵer pob aelod i reoli cost cyfrifoldeb.Yn amlwg, os nad oes gan yr uned gyfrifol y pŵer hwn, nid oes rheolaeth. Er enghraifft, mae unrhyw ganolfan cyfrifoldeb cost wedi gosod safonau neu gyllidebau penodol.Os yw'n ofynnol iddynt gyflawni'r cyfrifoldeb o reoli costau, rhaid rhoi'r awdurdod iddynt benderfynu a ellir gwario cost benodol o fewn y cwmpas rhagnodedig. Heb awdurdod o'r fath, wrth gwrs, ni fyddai unrhyw reoli costau. Er mwyn ysgogi menter a brwdfrydedd pob canolfan cyfrifoldeb cost mewn rheoli costau yn llawn, mae angen gwerthuso ac asesu eu perfformiad gwirioneddol yn rheolaidd, a chysylltu'n agos â buddiannau economaidd y gweithwyr eu hunain, fel bod gwobrau a chosbau yn glir.
Egwyddorion rheoli yn ôl amcanion
Mae rheoli yn ôl amcanion, a ddaeth i fodolaeth yn yr Unol Daleithiau yn y 1950au, yn cyfeirio at reoli menter gan gymryd y nodau sefydledig fel sail ar gyfer rheoli adnoddau dynol, adnoddau materol, adnoddau ariannol a dangosyddion economaidd pwysig. Mae rheoli costau yn bwysig cynnwys rheoli yn ôl amcanion, rhaid iddo fod yn seiliedig ar y gost darged, fel y maen prawf gweithgareddau economaidd menter i gyfyngu ac arwain, ac ymdrechu i wneud gyda'r gwariant lleiaf cost, yn cael y manteision economaidd a chymdeithasol gorau.Since y gost darged yw fel nod i ymdrechu i gyflawni cost, yna gosod cost targed ddylai fod yn unol ag amgylchiadau penodol y fenter hon, megis amodau offer presennol, y gallu ar gyfer lefel busnes a thechnegol, y wybodaeth cost hanesyddol, ac ati), hefyd eisiau ystyried amodau allanol y fenter (fel y polisi ariannol cenedlaethol, sefyllfa cyflenwad a galw'r farchnad, yn yr un diwydiant gartref a thramor yr un math o wybodaeth am gostau adrannol, ac ati), ac yna trwy ddefnyddio'r dull arbennig o reoli costau a strategaeth, y gost darged orau.
Yr egwyddor o reoli eithriadau
Mae "rheolaeth eithriadol" yn ddull arbennig a ddefnyddir wrth reoli gweithrediad a rheolaeth menter bob dydd mewn gwledydd gorllewinol, yn enwedig wrth reoli dangosyddion cost bob dydd.
Mae rheoli costau dyddiol yn bennaf trwy ddadansoddi ac ymchwilio i wahaniaethau cost amrywiol, er mwyn dod o hyd i broblemau, cloddio'r potensial o leihau costau, a chyflwyno mesurau penodol i wella gwaith neu gywiro diffygion. Fodd bynnag, mewn gwirionedd, y gwahaniaethau cost dyddiol o mae pob menter logisteg yn aml yn gymhleth ac yn ormod i'w rheoli. Er mwyn gwella effeithlonrwydd rheoli costau, ni ddylai rheolwyr roi eu hegni a'u hamser yn wasgaredig yn yr holl wahaniaethau cost, y defnydd o bŵer cyfartalog; Yn lle hynny, dylem dynnu sylw at y pwyntiau allweddol a chanolbwyntio ein sylw ar y gwahaniaethau allweddol sy'n annormal ac nad ydynt yn unol â'r drefn arferol.Dylem eu holrhain i'r achos sylfaenol, darganfod y rhesymau dros y gwahaniaethau, a rhoi adborth amserol iddynt i'r ganolfan cyfrifoldeb cost berthnasol, er mwyn cymryd camau effeithiol yn gyflym i'w rheoli'n dda, a rhoi'r gorau i'r gweddill. mae hynny allan o'r norm ac allan o'r norm yn cael eu galw'n eithriadau.
2. Y dasg o reoli costau warws
Rheoli costau warws yw defnyddio'r ffordd fwyaf darbodus i wireddu'r swyddogaeth storio, hynny yw, o dan y rhagosodiad o sicrhau gwireddu'r swyddogaeth storio, sut i leihau'r buddsoddiad cyn belled ag y bo modd. Tasg rheoli costau warws yw cynnal dadansoddiad economaidd ar weithrediad logisteg mentrau, deall y ffenomen economaidd yn y broses o logisteg, er mwyn creu'r manteision logisteg mwyaf gyda'r gost logisteg isaf. Mewn llawer o gwmnïau, mae cost storio yn rhan bwysig o gyfanswm cost logisteg, mae cost logisteg uchel ac isel yn cael effaith fawr, mae system logisteg menter ar yr un pryd yn cynnal lefelau rhestr eiddo ar gyfer y fenter ar gyfer cynhyrchu neu lefel gwasanaeth cwsmeriaid yn chwarae rhan bwysig, rhaid i reoli costau warws fod ar waith i sicrhau bod y lefel gwasanaeth fel y rhagofyniad.
Cynnwys rheoli costau warws
Hanfod rheoli costau warws yw lleihau buddsoddiad cyn belled ag y bo modd o dan y rhagosodiad o sicrhau gwireddu swyddogaeth storio. Mae hyn yn broblem perthynas mewnbwn-allbwn, a hefyd yn broblem resymol o fynd ar drywydd mewnbwn cost storio.
Mae "budd gwrthdro" yn gyfraith sylfaenol gyffredinol mewn gweithgareddau logisteg. Yn ddiymwad, mae warysau, fel gweithgaredd angenrheidiol, yn cael ei bennu gan ei nodweddion ei hun, ac yn aml mae ganddo'r duedd i leihau manteision y system logisteg a gwaethygu gweithrediad y system logisteg , felly mae'n cael yr effaith "andwyol" ar weithgareddau cymdeithasol ac economaidd. Mae'r effaith hon yn cael ei hachosi'n bennaf gan storio afresymol a newidiadau ansawdd a cholledion gwerth gwrthrychau storio yn ystod storio.
Mae storio afresymol yn cael ei adlewyrchu'n bennaf mewn dwy agwedd: mae un yn dechnoleg storio afresymol; Yn ail, mae rheolaeth storio, trefniadaeth yn afresymol. Mae ei amlygiadau fel a ganlyn:
①.Mae amser storio yn rhy hir;
②.Mae'r swm storio yn rhy fawr;
③.Mae'r maint storio yn rhy isel;
Amodau storio annigonol neu ormodol;
⑤.Anghydbwysedd strwythur storio.
Mae newidiadau ansawdd a all ddigwydd yn ystod storio yn cael eu hachosi'n bennaf gan amser storio, yr amgylchedd, gweithrediad a ffactorau eraill. Mae ffurf newid ansawdd yn bennaf yn cynnwys newid corfforol a mecanyddol (cyflwr bodolaeth corfforol, gollyngiadau, aroglau, difrod, anffurfiad, ac ati), cemegol newid (dadelfeniad a hydrolysis, hydradiad, cyrydiad, heneiddio, cyfuniad, polymerization, ac ati), newid biocemegol, goresgyniad biolegol amrywiol (llygod mawr, plâu, morgrug), ac ati.
Gall amrywiaeth o nwyddau yn ystod storio hefyd ddigwydd colli gwerth, megis colli swrth, colli gwerth amser, costau storio gormodol, ac ati.
Mae'n anochel y bydd newid ansawdd a cholli gwerth y nwyddau storio a storio afresymol hyn yn ystod y cyfnod storio yn arwain at gynnydd mewn costau storio, fel bod yn rhaid i reolwyr menter gryfhau'r rheolaeth costau storio o bob agwedd.
4.Arwyddocâd rheoli costau warws
Fel rhan o reoli costau logisteg, mae gan reoli costau warysau ym maes logisteg hefyd le eang i leihau costau, felly, mae problemau logisteg rheoli costau warws yn achosi i'r rheolwyr rheoli menter dalu sylw yn gyffredinol.
Mae rheoli costau warws yn rhan bwysig o reoli costau logisteg
Lleihau cost warysau a gwella lefel gwasanaeth warysau yn gyfystyr â'r pwnc mwyaf sylfaenol o warws menter management.Storage rheoli costau o'r ystyr yw: trwy gafael effeithiol o gostau warysau, defnyddio warws a logisteg manteision antinomy berthynas rhwng pob ffactor, warws sefydliad gwyddonol a rhesymol gweithgareddau, cryfhau'r gweithgareddau warysau yn y broses o reoli costau yn effeithiol, lleihau gweithgareddau warysau yn y defnydd o lafur materol a byw, i leihau cyfanswm cost storio, gwella effeithlonrwydd economaidd mentrau a dibenion cymdeithasol.
Lleihau risg rhestr eiddo trwy reolaeth warws
Yn ogystal â'r tu allan i'r maes cynulliad o offer mawr, adeiladau, mae'r rhan fwyaf o'r cynhyrchiad gwireddu cynnyrch cyffredinol yn gyfan gwbl dim rhestr eiddo yn anodd iawn i gyflawni ein nodau, mae angen i gynhyrchu nwyddau cyffredinol o ddeunyddiau crai fod yn union y swm cywir o stoc diogelwch, mae hyn yn i warantu cynhyrchiad cyson a dull pwysig o hyrwyddo gwerthiant, a difrod yn erbyn argyfyngau ar gyfer logisteg mesurau brys pwysig, megis tagfeydd traffig, force majeure, damweiniau, ac ati; Fodd bynnag, mae rhestr eiddo yn golygu cynnydd yng nghost cyfalaf gweithrediad cyfalaf llonydd, a yn cynhyrchu colled, gwastraff a pheryglon eraill. Llwyddir i leihau risg trwy reoli rhestr eiddo.Mae rheolaeth stocrestr fel arfer yn cynnwys rheolaeth rhestr eiddo, trefniant warws, rheolaeth ailgyflenwi, trefniant dosbarthu, ac ati Mae defnyddio rheolaeth rhestr eiddo i leihau cost yn un o gynnwys pwysig rheoli logisteg.
Mae gweithgareddau warws yn helpu i leihau cost logisteg y system
Dyraniad cost logisteg system yn y broses benodol o weithredu, wedi'i rannu'n gost storio, cost cludiant, cost gweithredu, cost cost cost.Warehousing risg nid yn unig yn rhan bwysig o gost logisteg, ond hefyd yn rhan annatod o gost logisteg rheoli management.The a Gall lleihau cost warysau leihau cost logisteg yn uniongyrchol. Y cyfuniad o gynhyrchion mewn storio, stuing priodol, pecynnu cylchrediad, grŵp a phrosesu cylchrediad arall yw gwella effeithlonrwydd llwytho a dadlwytho, gwneud defnydd llawn o'r dull cludo, er mwyn lleihau cost cludo. Bydd storio rhesymol a chywir yn lleihau'r newid o nwyddau, llif, lleihau nifer y gweithrediadau; Mae'r defnydd o fecaneiddio a gweithrediadau warysau awtomeiddio, yn ffafriol i leihau cost gweithrediadau. Gall rheoli storio da weithredu storio effeithiol a chynnal a chadw nwyddau, rheoli maint cywir, yn lleihau'r risg a'r gost yn fawr.
Gweithredu gwasanaethau gwerth ychwanegol logisteg trwy weithgareddau warysau
Mae angen rheoli logisteg ardderchog nid yn unig i gwrdd â gwerthiant cynnyrch, lleihau costau cynnyrch, ond dylai hefyd gynnal gwasanaethau gwerth ychwanegol i wella incwm gwerthiant cynnyrch. Mae gwerth gwerthiant cynnyrch yn bennaf yn dod o wella ansawdd y cynnyrch, ehangu swyddogaethau , gwerth amser amseroldeb, gwerth marchnad dyffrynnoedd brigo a lefelu, a gwerth ychwanegol gwasanaethau wedi'u personoli. Mae llawer o wasanaethau logisteg gwerth ychwanegol yn cael eu cynnal yn y ddolen warysau.Trwy brosesu cylchrediad, mae ansawdd y cynnyrch yn cael ei wella, mae swyddogaeth yn cael ei newid, a gwireddir personoli cynnyrch.Trwy reolaeth amser warysau, mae'r rhythm cynhyrchu a'r rhythm defnydd yn cael eu cydamseru, ac mae gwerth cyfleustodau amser rheoli logisteg yn cael ei wireddu. Trwy integreiddio nwyddau storio, cyflawni gwasanaethau personol i'w bwyta.
Cydbwyso'r defnydd o gylchredeg arian trwy weithgareddau storio
Deunyddiau crai, cynhyrchion, cynhyrchion gorffenedig mentrau diwydiannol, a nwyddau mentrau masnachol yw prif feddianwyr cyfalaf gweithio.Rheolaeth stocrestr mewn gwirionedd yw rheoli cyfalaf gweithio, a rheoli rhestr eiddo yw'r cydbwysedd gorau posibl o feddiannaeth gyffredinol cyfalaf gweithio mentrau. yn lleihau nifer y cyfnewid cynhyrchu, gwella effeithlonrwydd gwaith, warysau a rheoli costau logisteg yw ceisio'r cyfatebol gorau rhwng y ddau, er mwyn cyflawni pwrpas lleihau'r cyfalaf logisteg.
Ffynhonnell: Rhwydwaith Diwydiant Silff
Amser post: Ionawr-25-2021